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同频共振赢战疫：内部提升，高效复工复产
庚子年新冠肺炎疫情爆发后，金螳螂公益慈善基金会通过苏州工业园区慈善总会累计捐款600万元，专项用于驰援武汉，为疫情防控工作尽绵薄之力。
作为一家涵盖前期设计与后期落地的全过程文化型企业，安全始终是金螳螂文化发展股份有限公司各项工作的重中之重。疫情爆发后，金螳螂文化以“预案先行，责任到人，全面防控”为宗旨，筑起疫情安全“防火墙”。在复工前的等待期，杨震对公司内部进行了复工统筹安排，从“任务安排、资源保障、监督执行”三个角度统筹全过程防疫事项，落实专人专项负责制。防疫、发展两手抓。他同时安排公司各部门重新梳理阶段性工作事项，部署人员计划。为使复工复产高效开展，公司在复工前期每日进行线上培训，开展了包括项目防疫知识普及、项目前期策划、质量通病、专业经验分享、述职准备、2020年工作开展思路等多维度的研讨，提升专业素养，蓄势以待。
正式复工后，职能部门负责测温消毒、准备防疫物资；设计部门有序推进既有项目，组织“大比武”，互相学习；施工部门提前调动劳务与材料资源、进行阶段性项目复盘、开展施工工艺分享课，并签订疫情安全责任状。真正做到守护员工生命健康与有序复工复产双管齐下。
在目前疫情常态化局势中，除了完善在建项目工作、积极拓展项目资源之外，金螳螂文化苦练内功，通过创意头脑风暴、设计大咖沙龙、创新展项研发、工艺优化培训等方式，提升设计与施工核心竞争力。目前，公司各部门已恢复正常运作，各项经济指标稳步提升，相比去年同期增长20%。并根据公司独创的2080管理体系把控项目进度，践行服务式管理。值得关注的是，金螳螂文化将防疫宣传新增入在建企业馆、青少年活动中心等项目的展示内容中，践行以客户为中心理念，提供符合客户需求的服务。
行业思考：逆水行舟，沉淀力量，蓄势待发
“逆水行舟，不进则退。对于产品线单一的文化企业而言，此次疫情如临寒冬，等待市场自我恢复的过程是很漫长的，企业需要迅速调整应急运营战略来适应市场环境。所幸金螳螂文化是以创意驱动的文化服务企业，深耕文化展示、文旅融合、创意制造领域多年，拥有丰富的跨界经验。面对疫情，我们从设计提升、服务优化与施工专业培训等方面为切入点，辅以科学的防疫管理，沉淀力量，蓄势待发。” ——杨震
杨震在商会的采访中，分享了他在带领企业面对疫情时的思考。他道，困难面前见真章，作为公司的掌舵人首先必须坚定信心，分析局势，做到对员工负责、对业主负责、对公司的长远发展负责。政府部门在疫情中为大家树立了信心，通过给予专项资金扶持、产业园减免房租等举措与企业共渡难关，而企业更需挖掘自身潜力实现自渡。五年的企业靠老板，十年的企业靠管理，百年的企业靠文化。杨震提到，业内许多企业为了挺过难关，用降薪与裁员来节省开支，但金螳螂文化没有采用这些方式，因为企业的良性发展离不开优质的产品、优秀的员工、优越的制度，员工对企业的满意指数是企业的内驱力，谋求发展的良性机制应该是员工与企业同频共振、共同创造价值。公司还同步引进了资深技术人才以保证新鲜活力注入，带动创新研发。
公司战略：探索与突破，文化和技术的双驱动
“随着物质水平的提升，以往文化产业单一运营的模式已不能满足人们文化生活的需要。文旅产业既要根植于传统文化，又要在时代热潮中求新，打造品牌资源、深耕文化作品、探索数字技术，不断进行多元融合。”——杨震
杨震在采访中分享了公司的最新战略部署，我们从中能看出杨震的“新”。经此一疫，金螳螂文化公司加快了文化产业全产业链模式升级转型的步伐，用创意提升进行驱动，不断开发和引进AR、5G等创新技术，在新技术、新应用中持续探索突破，发挥自身创意与设计优势，整合线上线下资源，逐步从B端走向C端。通过当前中国移动5G展厅项目的实施，进一步深入智能化研究；通过与南京艺术学院、西交利物浦大学达成的长期校企合作，孵化创新型项目。
据了解，目前公司在为苏州市虎丘风景区打造“故事虎丘”文化IP，开展跨界合作。杨震强调，未来公司还会强化这方面内容，借助文创化思维，赋能文旅产业发展。公司也在积极与政府展开合作沟通，努力争取以长三角为业务辐射中心的设计施工服务。
责任与担当：以服务暖人、以慈善暖心
扶贫攻坚是对整个人类都有伟大意义的伟业，是国家能否实现全面小康、繁荣发展的关键。金螳螂集团成立26年来，常态化地开展扶贫帮困、助学扶老、助医助残、节能环保等各类慈善公益项目，以服务暖人、以慈善暖心，诠释民营企业热心投身公益、积极回报社会的责任与担当。慈善基金会以“扶贫、济困、关爱弱势群体，关注教育事业”为宗旨，在教育、医疗、养老、助残、扶贫、环保等六大领域开展十多个慈善品牌项目,切实履行企业社会责任。
金螳螂文化依托金螳螂集团平台，切实参与各项公益活动，相信绵薄之力的温度。十八大以来，习主席高度重视中华优秀传统文化的继承和弘扬工作。响应号召，金螳螂文化一直致力于对传统文化--非遗文化的传承与保护。在公司的文博项目实施中，基于经济、地理、人文综合情况量身定制展示与推广方案。例如正在实施的西藏非物质文化遗产博物馆项目，在设计之初就预留了文创推广版块，设计师团队深入研究了各项当地的非物质文化遗产，挖掘这些沧海遗珠背后的故事，协助非遗继承人制定产品、技艺推广方案，希望通过博物馆这个窗口，帮助缓解非遗继承人的经济困境，让大众看见文化的价值。杨震在采访中说，专业的人做专业的事，让空间不仅仅是传递信息，更能起到人与物、人与人沟通的桥梁作用。
金螳螂文化公司坚定文化自信，自成立以来不断塑造自身的核心竞争力，在助力提升客户体验感、提高行业经营效率的同时，致力于成为文化与艺术的传播者。“让传统文化走向国际，让前沿艺术融入人们的生活”是金螳螂文化公司的愿景，也是杨震的愿景！
金螳螂文化发展股份有限公司
金螳螂文化是一个集设计、创意、艺术与研发为一体的平台型文化公司。公司打造文化创意全产业链的跨界总包模式，整合国内外资源、协同产学研机构、构建共享型平台，为博物馆、科技馆、自然馆、城市文化馆、企业文化馆、教育基地展示中心、文旅景区、历史街区、特色小镇等各类客户提供文化展示、文化产品和文化学苑等定制化服务。
凭借顶尖的专业服务团队、强大的落地运营实力、高效的质量控制体系，公司营造的中国国家博物馆、中国足球博物馆、中国刺绣艺术馆、陕西历史博物馆、藏文化博物馆、安康博物馆、法门寺博物馆、横琴国家地理探险家中心、苏州乐园森林世界等项目获得了业主认可和行业好评。并先后获得了全国博物馆十大精品奖、全国文博十佳技术产品与服务奖、全国科技创新成果奖、亚太设计筑巢奖、紫金奖等一系列行业殊荣。
