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谁改写了当当网的命运轨迹?

文章转自:虎嗅APP(百家号)


2017年底,有部分媒体报道称,海航集团正在洽谈收购当当网的控股权,对后者的估值可能超过10亿美元,在80亿~100亿元人民币之间。对此,当时李国庆发微博予以否认,称“消息不属实”,而如今当当网“卖身”的时刻终于还是来了——

2018年3月9日,停牌有两月的海航系旗下天海投资发公告称,正与当当谈股权购买事宜,但具体方案仍在沟通协商中,交易完成后其控制权不会发生变更。

这一公告,引起媒体界的一片感叹。从当年被称为“中国的亚马逊”,到退市,再到如今被收购,当当的轨迹似乎是一个抛物线,从平凡,到辉煌,再归于平静。

当当网曾于2010年赴美股上市,那一年的当当网成为了中国最大的网上书店,年销图书销售额超过100亿元,占有国内网上图书零售市场份额的50%以上。但在2016年完成私有化退市时,彼时当当网的市值仅为5.36亿美元。

在私有化之后,当当网创始人李国庆曾反思称,夫妻创业苦不堪言,首先是管理上很难说服对方,造成决策和执行效率低,更大的是会对生活造成损伤。如今来看,能以10亿美元的估值卖身未尝不是当当网最好的归宿和李国庆最好的解脱。

回顾当当网的失败,这其中,除了最主要的当当自身的原因外,很多公司其实也起到了关键的作用。在当当成长的十几年中,这些劲敌或者说创造了新的时代,或者说赶上了新的时代,总之在这七八年时间走得飞快,而当当则显得落后了。

到底是哪些推手改变了当当的轨迹,让我们不妨盘点一下。



推手一:数字阅读

卓越亚马逊和当当网当年的竞争十分激烈,改变战局的时刻是2013年,当Kindle入华以后,亚马逊首次树立了数字阅读的标杆,就是品位+互联网+终端的闭环,到今天看来,这依然是一种有魅力是商业模式。

在Kindle入华一年后,李国庆终于还是在阅读器领域迈出了那一步。当时的李国庆异常自信,在他看来当当网的阅读器一定能够获得成功,“当当网拥有出版社资源,所以能将经典的、畅销的书籍转换成数字格式,吸引更多愿意深度阅读用户购买阅读器。”

但回头来看,亚马逊早已变成了有品位阅读的象征,而当当却依然只是一个网络图书销售平台。如果说亚马逊是通过纸书+阅读器来改变阅读环境的,手机阅读企业则是通过手机+APP来改变阅读的,这里的企业既有当年的熊猫读书和多看阅读,也有现在份额最大的掌阅,以及紧随其后的书旗和QQ阅读。

虽然不知道有多少纸质书用户最终改成了阅读电子书,但伴随着智能手机的普及,手机阅读这一应用无疑也得到了爆发式增长。以2017年在A股上市的掌阅的披露为参考,这家公司2008年成立,到在国内上市时,已经有了超过一亿的月活跃用户,累积注册用户更高。

显然,手机阅读企业无疑吸引了上亿的用户来阅读电子书,让整体阅读市场更大,版权机构也有了新的舞台。在Kindle阅读器和掌阅APP开疆破土的时候,显然,当当的阅读器,当当的阅读APP,并没有跟上,也就错失了数字阅读这艘大船。


推手二:网络文学

如果合算下现在最大两家网络文学企业的市值,我们可以看到阅文集团合人民币大概570亿元,掌阅科技大概170亿元,这两者加起来就是740亿元,可见网络文学、数字阅读的市场并不容小觑。

而另一方面,数据显示,当前我国网络文学用户达3.78亿,原创作品总量达1646.7万种,日更字数1.5亿,年新增原创作品233.6万件……不同语种翻译传播中国网络文学的海外网站已有上百家。可见,网络文学的发展,不仅吸引了海量用户,造就了大批作家,产生了经济收益,也成为中国人文化原创力的成功范例。

对于这种于与阅读相关,与文化相关,与市场相关的产业,身兼图书和互联网基因的当当网其实是可以进入的,但可能是因为上面提到的,其在数字阅读领域没有开展起来,所以也就没有进入网文领域,错失了一个好机会。

有人说,当当网销售的出版书读者,和网络文学读者,还不是很重合,因此也便于展开。但我们也应该看到,随着读者的年轻化,网络文学也成为了大众的、主流的阅读内容。可以不客气地说,少了网络文学,图书企业对大众提供的阅读服务也就是不完整的。在2017年,一直只出售出版书的Kindle都及时调整了策略,和咪咕推出了网文版Kindle,可见网文也是大势所趋。

遗憾的是,当当始终也没有合适的平台来承接网文,直到现在。


推手三:电商巨头

2010年,当时还叫做京东商城的京东进军图书市场。到了2017年,在易观发布的《中国B2C市场季度监测报告2017年第3季度》数据显示,在第3季度,中国B2C市场出版物交易规模为68.4亿元人民币,同比增长22.4%,其中京东以市场份额36.2%,超越当当网占据的35.1%市场份额,位居中国线上图书销售市场份额第一。

当然,还不能以一家数据机构的统计来判断谁是第一,但京东与当当网在图书销售方面的位置,应该是比较接近的。而问题在于,图书销售只是京东的一小部分,却是当当网的核心业务。这里就涉及一个问题,综合电商和单一品类电商谁更有优势。当然,当当网并不是单一品类的电商平台,但毕竟给消费者的印象不是短期就可以改变的。

另一方面,2012年,天猫宣布天猫书城于6月14日正式上线,开启了天猫的线上图书销售之旅。到2018年初,天猫自家数据显示,天猫已以350亿(码洋)的市场规模占据半壁江山……而且,天猫图书还宣布,将与传统书店共同布局新零售,打造智慧书店及24小时无人书店,阅读+AI+新零售,给人们带来很多想象。

比较有趣的是,天猫的报道中显示,当当网自2012年正式入驻天猫以来,就连续多年蝉联天猫图书销售额冠军,同时在天猫“百社好书”计划中,当当网天猫旗舰店仅大冰系列小说,就创造了百万销量。从这个表述看,最大的图书销售平台可能是天猫,也许京东也有机会,但当当网肯定是没有机会了。

实际上,在两个电商巨头的夹击下,在618和双11的轮番轰炸下,当当网和大多数中型电商平台一样,也是有心无力的。

错过了数字阅读的风口,也没有赶上网络文学的大潮,同时在电商领域碰到了京东阿里两级争霸的格局,当当网的想象空间确实就比较有限了。

“江山代有才人出,各领风骚数百年。”也许在这个时间点考虑退出,对于创始人,对于当当网未来的发展,可能都是一个不错的选择。在2018年,文化消费快速崛起的趋势已愈发明显,当当与新资本的结合,也许会带来新的机会。

而对于很多当当网的老用户来说,无论如何,他们都不会忘记当年收到当当快递,闻到一本本新书的油墨香时,那种满足的感觉,那就是可储藏的回忆吧。

蚂蚁金服1500亿美元高估值的背后

国外媒体日前撰文指出,虽然蚂蚁金服的估值能够轻松达到1500亿美元,但其业务仍处于法律的灰色地带,且创始董事长离职,面临着监管审查日益增多、利润因竞争受压等一系列的问题。

以下为文章内容摘要:

在明年进行首次公开募股(IPO)之前,阿里巴巴集团创始人马云和他的顾问们让蚂蚁金服获得了1500亿美元的估值。

不难想象蚂蚁金服在路演中会向潜在投资人如何展示自己:改写全球人口最多国家--中国的消费者的支付方式;在中国规模达15.5万亿美元的支付市场占据一半以上份额;正向海外市场扩张。再加上一些夸张的假设以及中国式的膨胀乘数,蚂蚁金服的估值可以轻松达到1500亿美元。

但同时也可以轻易的发现一些不会出现在路演幻灯片中的内容:公司业务处于法律灰色地带,创始董事长离职,监管审查日益增多,利润因竞争受压等等。

蚂蚁金服的法律地位问题要追溯到2011年,当时马云以遵守中国监管规定禁止外资控股金融业务为由,把支付业务从阿里巴巴集团剥离出来,惹恼了公司大股东雅虎。雅虎当时曾表示,阿里巴巴集团并未就此通知该公司。

在此事件发生7年之后,中国政府依然未出台明确的政策规定是否允许外资控股,不过这并未阻止新加坡国有主权财富基金淡马锡参与蚂蚁金服最新一轮的融资。值得注意的是,虽然这份剥离协议为阿里巴巴集团日后把利润分成安排转化为蚂蚁金服的33%股份铺平了道路,但仍需等待各方的同意。

其次就是蚂蚁金服管理层存在的不确定性。彭蕾是阿里巴巴集团的创始人之一,在该公司拥有很高的威望,在2014年10月当选蚂蚁金服董事长。但是阿里巴巴集团选择在上月,也就是蚂蚁金服启动大规模融资、所有权重组和最终的首次公开募股之前, 让她去负责阿里巴巴集团的东南亚电商业务Lazada。蚂蚁金服所有工作都落到了首席执行官井贤栋身上,他在本月兼任了董事长。

与此同时,中国监管部门已严密监管蚂蚁金服和其金融科技同行,并开始打击高利率短期贷款、P2P借贷、货币市场基金以及跨境外汇支付。作为上述部分领域的龙头,蚂蚁金服成为了重点监管对象。举例来说,蚂蚁金服旗下的货币基金余额宝规模达到人民币1.6万亿元(约合2540亿美元),占据中国货币市场资产的四分之一。

蚂蚁金服方面已采取了一些先发制人的行动,如在货币基金投资上加上了自己的上限,禁止以超过24%的年化利率在平台上发放消费贷款,承诺遵守准备出台的P2P监管规定,以及“肩负社会责任。”即使这些做法能够安抚监管者,也会压低该公司的利润。

海外监管者同样也是蚂蚁金服的威胁。今年1月,美国外资投资委员会便阻拦了蚂蚁金服斥资12亿美元收购速汇通(MoneyGram)的交易。

市场竞争也将进一步影响蚂蚁金服的利润。作为阿里巴巴集团在中国市场的主要竞争对手之一,腾讯也在同蚂蚁金服在支付领域展开激战。沃尔玛中国西部的门店在上月放弃支付宝,转而使用微信支付。

对夺取市场份额,腾讯和蚂蚁金服都投入了巨资,这一战略影响到了他们的利润。阿里巴巴集团持有蚂蚁金服37.5%的份额,去年分得人民币18.4亿元的利润。考虑到阿里巴巴集团的税率通常为23%之后,蚂蚁金服去年的净利润约为6亿美元。即便是按照艾瑞咨询的预计,蚂蚁金服今年的支付业务增速达到66%,但与腾讯争夺市场仍将会压榨该公司的利润率。

投资人可能还会关注阿里巴巴集团的入股问题。根据当前的重组协议,阿里巴巴集团将放弃37.5%的利润分成,并使用价值约20亿美元的知识产权资产和一些附属业务,换取蚂蚁金服33%的股权。

投资人准备以1500亿美元的估值参投蚂蚁金服最新一轮融资,证明资金正在蜂拥投向中国,以及马云的个人魅力。但无论如何,市场也不应当忽略蚂蚁金服所面临的众多风险。

转自:腾讯

放弃私有化近半年后聚美CFO离职 CEO陈欧将兼任职务

文章转自:雷帝触网

雷帝网 乐天 4月14日报道

聚美优品日前向美国SEC递交材料,透露公司CFO Mr.Yunsheng Zheng因个人原因辞职,于4月11日生效。

聚美优品称,董事会正在寻找CFO的接任人员。在接任人选到来之前,聚美优品CEO陈欧将兼任公司CFO。

这是聚美优品取消私有化后,来者高层的最新变更。

2017年11月底,聚美优品宣布,董事会旗下的特别独立委员会收到来自公司CEO陈欧、前产品副总裁戴雨森及股东红杉资本等买方联盟信函,撤回之前提交的私有化要约。

聚美优品的私有化历时近两年,曾遭中小股东集体炮轰,最终还是以失败告终。

聚美优品自提出私有化以来,公司也走向衰落,目前公司股价为2.8美元,市值是4.2亿美元,在市场上声音已经很弱。

就在2017年7月,聚美优品联合创始人、产品副总裁戴雨森还因个人原因辞职,担任真格基金合伙人。


网约车“争夺战”波澜又起:市场细分有“新玩法”

美团和高德分别依靠外卖用户基础和地图用户日活量强势入局,携程近日也宣布正式上线共享租车业务。趋于平静的网约车市场,一下子又热闹了起来。

网约车“争夺战”波澜又起

在经历了与快的和优步的几轮鏖战后,原本已经在网约车市场上一马当先的滴滴,在国家网约车新政规范下,并没有想象中的舒服,一“亮剑”便遭遇“群雄并起”。

今年以来,美团和高德分别依靠外卖用户基础和地图用户日活量强势入局。新一轮网约车激战正酣之时,携程近日也宣布正式上线共享租车业务,使得刚刚安静下来的网约车市场,一下子又热闹了起来。

网约车市场“硝烟弥漫”

美团刚一入局便以“初生牛犊不怕虎”的姿态,和滴滴打起了“价格战”。

“前3单立减14元”“司机0佣金”“明日打车0元起”……为了抢占市场,刚到上海,美团就打出了一套促销组合拳,以每天补贴1000万元的代价迅速获得30%左右的市场份额。

面对美团打车的冲击,滴滴也不示弱,同样以促销手段回应挑战:周四先送18元打车券;周五再送3张10元立减券;双休日叫响“越打越便宜”的口号,随后的周二起连续三天,直接抛出“0元打车享不停”的快车福利。

一场似曾相识的“价格战”再次上演。

对于美团、滴滴之间的新一轮“价格战”,有专家分析认为,之前的补贴战,重在培养市场和用户;而现在,网约车市场走向成熟,人们的消费习惯渐渐形成,经过一系列试错,“服务优先于价格”的消费理念逐渐在消费者中普及。尤其是“烧钱”难持久,补贴取消后,服务若跟不上,乘客有可能还是会放弃使用。

你方未唱罢,他方已登场。正当滴滴、美团“价格战”正酣之时,3月27日,高德地图宣布推出顺风车业务,成都、武汉两地率先上线,同时开启北京、上海、广州、深圳、杭州等城市的车主招募。

随后,携程宣布进军网约车市场,并宣布已正式获得天津市代交通运输部颁发的网约车线上运营牌照。

而这个拥有出行、旅游、酒店等用户资源平台的加入,无疑将会把网约车争夺战推向又一个高潮。

数据显示,截至2017年,网络预约出租车用户规模达2.25亿。虽然网约车市场的空间巨大,但是一直以来,这一市场上打车难、打车贵的痛点并未得到充分解决。

因此,其他巨头选择进入这个最大的出行细分市场,既是瞄准这个巨大的市场需求,同时也是为了和自身业务形成联动效应。

市场细分有了“新玩法”

“网约车市场规模庞大,行业前景难以预测。但现在已经从‘拼补贴’的时代,进入到了‘拼服务’的时代。”携程国内专车事业部CEO李乔认为。毫无疑问,携程的高调入局将为网约车市场带来“新玩法”。

“当用户在携程上购买机票以后,必然要用到接机和送机服务,如果此时携程在其APP内顺势接入用车服务,那么就有大概率留下这位用户。”

携程集团相关负责人表示,携程专车主要服务将通过携程已有的酒店、机场和旅游资源,解决用户旅游出行场景中的点对点地面交通需求,包括接送机、接送站、接送景点、旅游包车、城市内用车等。

事实上,从2015年开始,携程专车就搭建平台,引入了网约车品牌。在当前拼补贴已经不“绝对管用”的背景下,携程以自己的专业优势进入网约车市场,就是希望发挥自身旅游平台的优势,让客户有更多选择。这也让携程说自己是不打价格战而比拼服务时多了一份自信。

像携程一样进入细分市场的还有高德地图。

3月27日,高德地图宣布推出顺风车业务,在成都、武汉两地率先上线,同时开启北京、上海、广州、深圳、杭州等城市的车主招募,之后将逐步扩展到全国更多城市。

高德之所以要做顺风车,一个重要原因是它能利用自身地图优势,匹配用户的出行需求。换句话说,地图和出行是天然连为一体的。

目前,高德地图早已经成为了网约车的流量入口,在搜索出行线路后它提供了叫车、驾车、公交、骑行、步行等选择。

有专家认为,不打价格战的平台,往往有更强的专业优势,并以服务质量和便捷度为切口,不断增加用户黏性,打造一个属于自己的闭合生态链。

“客人预订了机票和酒店,直接就可以预订一个去往机场、去往酒店、去往火车站的网约车服务了。”在李乔看来,“价格战”最终还是要回归“服务战”,用户更乐意为好服务买单,一味地补贴只会损失服务质量,损失口碑,最终损失用户。

市场仍需进一步规范

在各大平台激烈竞争市场的同时,非法客运、恶意刷单、“马甲车”等网约车昔日乱象也卷土重来。有上海市民反映,驾驶员联系电话与平台软件显示不一致;平台软件显示的车籍地为“沪”,实际却是外省车牌等。

调查发现,网约车高额补贴之下,为超龄车、不达标车、外地牌车等更换“马甲”的黑商收获暴利。

网约车兴起至今已有数年,《网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法》也已于去年实施。

目前,全国70多个大中城市都推出了切合自身的网约车管理细则,几乎所有城市都要求网约车持本地号牌,且在本地登记注册。对于网约车司机,八成的城市都要求是本地户籍或是本地居住证,京沪等地更是要求司机不能在一年内有5次以上的交通违章记录。

在市场方面,在滴滴合并优步中国之后,中国网约车市场一直以滴滴一家独大。然而,市场竞争并没有因为滴滴一家独大而平静。尤其是当网约车“补贴大战”再起之时,平台竞争和市场乱象仍未得到有效控制。

4月3日,上海市交通执法部门在虹桥国际机场和虹桥火车站等共14个执法点开展了代号为“天网2号”的网约车非法客运专项整治行动。两天后,“美团打车”收到了平台上线以来的第一张“责令改正通知书”,相关部门要求美团打车在收到通知书后7天内完成3项整改措施,包括立即停止向不具备营运资格的驾驶员或者车辆发布召车信息,清理所有平台内注册的不合规车辆和驾驶员;将所有驾驶员、车辆注册信息及营运数据如实上传至行业监管平台,实时接受监管;停止以补贴为名的不正当低价竞争行为。

对此,同济大学交通运输工程学院教授陈小鸿认为,各大网约车平台推出的优惠券或减免券等促销手段,已涉嫌不正当低价竞争,不利于企业和行业的长期健康发展;而“马甲车”、无证车等问题车辆出现在平台上,涉嫌非法营运,不仅给安全运营带来威胁,而且严重扰乱了出租汽车市场的经营秩序,需要有效的管理和监督。

各地交通管理部门也反映,网约车平台监管中最大的难题是数据接入未落实的问题。尤其是在现实监管过程中,无数据、乱数据、假数据导致监管查无实据,难以追责。


文章转自:人民网;来源:工人日报

WiFi 万能钥匙回应央视报道


3 月 28 日,央视《经济半小时》栏目报道称,WiFi 万能钥匙等软件会将所有的 WiFi 信息放进它编织的后台程序里,只要消费者下载并使用,这个消费者的手机就自动成为了这个软件的一个流动间谍。

对此,WiFi 万能钥匙回应称,WiFi 万能钥匙的产品名称容易给公众造成误解,但 WiFi 万能钥匙的运行原理是热点共享,不是破解,是通过 WiFi 热点资源共享的方式,让用户便捷连接,安全上网。

以下为回应部份内容:

1、WiFi 万能钥匙的产品名称容易给公众造成误解,我们有必要澄清:WiFi 万能钥匙的运行原理是热点共享,不是破解,是通过 WiFi 热点资源共享的方式,让用户便捷连接,安全上网。

2、WiFi 万能钥匙一直重视对密码的保护,对密码采用 128 位非对称加密,从不明文显示密码。报道中提及的密码查看功能,是厦门某企业的产品“WiFi 钥匙”提供,且此功能需要通过第三方 root 工具,获取系统管理权限后才可使用。“ WiFi 钥匙”并不是我公司产品,只是名字近似,该企业与我公司也无任何关联。节目中出现可明文显示密码的均为山寨 WiFi 万能钥匙的产品,近两年来经过我们举报而下架的该类山寨软件有 1669 个。

3、WiFi 万能钥匙只是为用户提供了更为便捷的上网方式,本身不会增加用户上网的安全风险。 WiFi 万能钥匙一贯尊重并保护用户的隐私,获取的用户信息均在国家法律法规允许的范围内,还须经过用户同意,并且所获取数据只限于提升用户体验。为了保护用户的网络安全,我们为每一位用户提供了免费的 WiFi 安全险,一旦用户或热点主人因为使用 WiFi 万能钥匙遭遇财产损失,均可进行索赔。WiFi 万能钥匙是中国网络安全产业联盟首批成员,并通过了国家信息安全等级保护三级标准验收。

扎克伯格登报道歉表达诚意,能否平息全世界的愤怒?

文章转自:百家号  爆料汇

受Facebook数据泄露事件影响,上周Facebook饱受舆论的争议,随之而来,市值蒸发500多亿,创始人身价不断下跌,一时之间,Facebook陷入水深火热之中,也在遭受着自成立以来,最严重的一次政治及法律危机。

本周的第一天,外媒就报道了扎克伯格买下了9家报纸巨幅广告板块的消息,正式为泄密事件道歉。

在道歉信中,扎克伯格直接对用户表示了道歉,称:“这是对信任的违背,我很抱歉,我们没有在当时做得更多。”同时还表示,“我承诺会为你们做得更好。“另外,信中也再次表明,Facebook已经禁止让第三方app获取过多信息,以保护用户的隐私。

由于此次事件的严重性,不仅让Facebook和扎克伯格本人陷入舆论风波中,更引起了一些社会上的不满。

国外社交媒体推特上参与“删除Facebook“话题讨论的人数只增不减,就连马斯克也参与了这个话题,并删除了特斯拉和SpaceX的Facebook官方主页。

虽说当年扎克伯格曾因 SpaceX 发送失败而毁损了 Facebook 一颗卫星的事情对马斯克表达过不满。但马斯克删除了特斯拉和SpaceX的Facebook官方主页自然也表达出了他对此事的态度。

国内方面,周鸿祎也发表了《Facebook信息泄漏事件:不能让用户成为透明人 》一文,指出无论政府还是互联网公司,应该有相应的政策法规来规范用户隐私信息数据的使用,不能让用户成为透明人。

而此次事件发展到今天的地步或许也并不意外,在当下的移动互联网时代,个人用户越来越多地数据被不断曝光、泄露,人们在享受互联网带来的优势与便利的同时,也被互联网“偷窥”着。

之所以有窃取用户信息的行为,都是以牟取利益为主,但是美国早在19世纪就确立了对民众隐私权的法律保护基础,普通法中涉及到侵犯隐私权的内容:隐私空间侵入、窃用他人姓名或肖像,公开私生活,公开的扭曲他人形象。如有上述四种行为之一的,应对侵犯他人隐私权的行为承担责任。

但是Facebook不仅侵犯了用户的隐私权,甚至还在向美国联邦法发起挑战,所以遭受到全世界的舆论也是正常的,但是谁能保证这次扎克伯格的道歉方式是不是一次完美的公关呢?因为从某种意义来说,我们每个人都处在一个未知的“楚门世界”当中。


爱奇艺vs优酷,街舞Battle震撼来袭

文章来源:文化产业评论


一场将持续两个多月的Battle,前天正式拉开大幕。爱奇艺筹备已久的《热血街舞团》3月17日晚8点正式上线,与优酷2018年开年超级网综《这!就是街舞》正面对决。

这两档网综均为重金打造、顶级制作、当红明星加盟,再加上此前北京卫视的《舞力觉醒》,一同将综艺带入“街舞年”。潮流、青春、健康、不服输的街舞魅力,从未如此密集地展现在中国观众面前。

财经作家吴晓波曾预测,“街舞”将成为2018年文化领域的风口。既然是“风口”,必然有广阔的想象空间,除了两档超级制作的网综,街舞还会带给我们什么?


年年有爆款,今年为什么是街舞?

“无论是聚焦有范的街舞,还是邀请当红流量明星,或是严谨的制作规范,我们希望观众能够走进舞者的自由与梦想世界,进而跟随他们一起动起来。”《这!就是街舞》总导演陆伟说。

街舞起源于二十世纪六十年代的美国,是黑人城市贫民的舞蹈。1980年代,街舞传入中国,最先在北京、上海、广州等大城市流行起来,参与者以受过良好教育的都市青年为主,展现出健康活力的都市气质,而不是“草根”、“颓废”和“反叛”。

随后,街舞凭借广泛的参与性在全国落地开花。据保守估计,全国街舞从业人员目前已经在300万以上,但上涨空间依旧可期。在回归街舞本源的同时,中国青少年以自己的眼光和特点展现了中国式街舞青春、个性和向上的正能量。

其实,舞蹈是一种表演艺术,本身有多元的社会意义及作用,包括运动、社交/求偶、祭祀、礼仪等。在人类文明起源前,舞蹈在仪式、礼仪、庆典和娱乐方面都占有十分重要的位置。舞蹈文化源远流长,发展到今天舞蹈的形式也愈加多样。

再看“综艺”,这种娱乐形式从80年代进入中国人的视线,此后经历着快速迭代和发展。特别是在互联网时代,网络综艺横空出世并迅速完成迭代,如今更是进入了高投入、高产出、受众面广的“大片时代”。

事实上,此前国内也出现过《中国好舞蹈》《舞林争霸》等以“舞蹈”为切入点的综艺,但不温不火,没有形成现象级的影响力。但随着近年来年轻人对时尚文化的追逐,再加上视频网站的崛起,“网综大片”与“街舞”相互碰撞、融合、叠加,才爆发出巨大势能。

所以,《这!就是街舞》和《热血街舞团》等综艺展现的不仅仅是舞者的青春正能量,背后更体现了产业升级的力量。而且,街舞类综艺既让我们触摸到文化时代性的脉搏,又能让我们感受到中国当代年轻人青春向上不服输的气质。


两强街舞网综风格迥异,“看门道”VS“看热闹”

街舞为什么吸引人?除了炫丽舞步和动感音乐,街舞最精彩的斗舞环节在两档节目中被淋漓尽致展现出来。

从目前播出的内容看,两档节目呈现出截然不同的风格,这也是决定这场“街舞大战”的关键因素。

爱奇艺强于包装,《热血街舞团》用炫丽的舞美打造了一座“热血之城”。鹿晗、王嘉尔、陈伟霆和宋茜作为明星导师,在节目开播前就带来了人气和流量。从节目设计上看追求的是合家欢,街舞的专业性不是节目的重点,相反,明星之间的化学反应、人设、服饰穿搭都可能成为节目的爆点。


如果说《热血街舞团》的风格是“外行看热闹”,那么《这!就是街舞》可以说是“内行看门道”。四位明星导师黄子韬、罗志祥、易烊千玺和韩庚都具备扎实的街舞基础,第一期开场四位导师表演的街舞秀“炸裂”全场。更难得的是,明星导师在节目中呈现了非常真实、自我的状态,黄子韬的率性、易烊千玺的纠结、韩庚的严苛和罗志祥的专业精神,成为社交媒体上热议的话题。

《这!就是街舞》比《热血街舞团》早开播一个月,很多街舞大神被《这!就是街舞》提前抢走了。比如技惊全场的选手何展成,他所在的舞团kinjaz曾经参加过全美街舞大赛,基本上能代表世界一流街舞水准。而杨文昊、黄景行、王子奇、蛇男、石头等大神级选手,也都先后在全美街舞大赛、KOD等亚洲乃至全球顶尖街舞大赛上获得过冠军。

《这!就是街舞》已经播出四期,从海选到49强产生,舞者之间battle硬碰硬,火药味十足,紧张感堪称“美剧”。相比之下,《热血街舞团》的压力不小,需要用真正有实力的舞者和舞蹈来说服观众。

《热血街舞团》和《这!就是街舞》的播出时间都是周六晚8点,两档网综之间的battle,会成为“街舞年”最大的看点。


街舞带来新机会 ,哪些行业站在风口上?


可以预见,随着两档综艺的持续热播,街舞将继续升温。在业内人士看来,街舞的普及度、商业化、发展程度都较成熟。既然是风口,就一定会产生行业层面的影响力,那么街舞还将带来哪些新机会?

首先,以街舞等时尚元素为切入口的网综展现出强大的文化影响力,街舞内容将持续涌现,街舞综艺将从“网上”走向现实舞台。

《热血街舞团》通过布局全新的街舞文化题材、打造新一代国民街舞偶像,在成就超级网综的同时,引领现象级的文化传播。《这!就是街舞》也将与部分舞者签约,赛事结束后在全国范围巡演推广街舞文化。

其次,街舞将带动音乐等衍生文化的发展。

《这就是街舞》第三期中,袋鼠与何展成Battle时选用的《好汉歌》让众多观众被洗脑,并由此感叹,原来这首气势磅礴的歌曲,还能有如此新潮、轻快的打开方式。石头和王子奇battle堪称经典,除了二人的强大实力外,中国风浓郁的音乐也在其中起到了至关重要的作用。“街舞年”带来,虾米音乐等音乐APP也推出了街舞音乐专辑。


再次,街舞类综艺让业界重新审视街舞网综的商业价值,美妆、时尚行业将搭上“街舞年“的顺风车。

优酷《这!就是街舞》凭借超强的内容力、宣发力和营销力,吸引了众多品牌主的争抢,总招商金额近6亿。在阿里体系的加持下,《这!就是街舞》拥有包括天猫平台的淘系媒体资源和各类营销工具,实现了文娱内容和电商环境的便捷互通,不仅为优酷网综的商业变现开拓了全新的路径,更为广告主实现品效协同奠定了坚实的基础。

此外,街舞作为一项体育运动,也已经被国家纳入体育发展计划。在去年的两会的部长通道上,体育总局局长苟仲文回应关于群众体育的问题时表示,会支持街舞、太极拳等群众积极参加的体育活动,并支持体育赛事。国家体育总局也在通过建立组织全国街舞执行委员会(CSDA)和扶持街舞机构,来逐步加大街舞在体育中的分量。可以预见,街舞将作为一种新兴的“体育+文化”运动,将会得到爆发式增长。

还有,街舞教育培训、影视作品、以及许多周边衍生产品,都可以以街舞为载体形成巨大的产业链条,甚至是一种新的商业产品链条形成。